"FAMILY BUSINESS" è un evento dedicato a quanti lavorano in un’impresa familiare (membri della famiglia o esterni) e desiderano comprenderne a fondo le dinamiche e le potenzialità.

• Registrazione: ore 8.15
• Inizio evento: ore 9.00

Sessione 1- Le basi della gestione dell’impresa familiare
• Perché le imprese familiari di successo battono le altre
• I principi chiave per gestire in modo efficiente un’impresa familiare – e la famiglia
• Crescita e controllo: come costruire una solida strategia per mantenere vivo lo spirito imprenditoriale
• Risoluzione del conflitto nell’impresa di famiglia

Sessione 2 - Ciclo di vita dell’impresa di famiglia
• Dentro all’impresa di famiglia: cicli, sfide di management e dilemmi finanziari
• I cicli di vita dell’impresa di famiglia e come gestirli efficacemente
• Come cambiano nel tempo la proprietà, la famiglia e gli affari: le tre dimensioni dello sviluppo
• Il patrimonio nelle imprese familiari: sostegno o catalizzatore

Sessione speciale: IL CASO ITALIANO
Il gusto del successo: segreti e sfide di un family business alla quinta generazione

Lamberto Vallarino Gancia, Vice President, Gancia intervistato da Domenico Zimbalatti, Amministratore Delegato, Cegos Italia

Sessione 3 - Governance del sistema dell’impresa familiare
• I ruoli, i diritti e le responsabilità di fondatori, leader e membri della famiglia
• Sviluppare consigli direttivi, consigli di famiglia e advisory board efficienti
• Come creare politiche e piani adeguati per migliorare il coinvolgimento della famiglia nel business
• La leadership nel sistema del family business

Sessione 4 - Gestire la successione e la continuità
• Preparare il passaggio di consegne: quando il leader di famiglia lascia
• Come preparare la nuova generazione: gestire la famiglia, i manager e gli impiegati
• Come gestire i cambiamenti nella struttura del management e nella proprietà
• Racconti dagli outsider: come diventare un leader di successo quando non si è membri della famiglia

Sessione conclusiva
Imparare dalle dinastie: i segreti per la sopravvivenza
e iI successo da esemplari aziende di famiglia