La figura del Chief Financial Officer ricopre oggi un ruolo centrale all'interno
dell'azienda. Abbandonate progressivamente le attività più operative, il CFO ha
assunto ormai un ruolo strategico per il business: tra i suoi compiti rientrano la
ricerca di nuove opportunità, il disegno di nuovi modelli di business e un forte
coinvolgimento nelle decisioni strategiche.
Le competenze necessarie per un moderno CFO non riguardano quindi soltanto
le attività strettamente finanziarie, ma spaziano dall'organizzazione aziendale
all'ottimizzazione dei sistemi e dei processi, con l'obiettivo di guidare in maniera
armonica l'azienda verso i cambiamenti e le innovazioni richiesti dal mercato.
DEDICATO: top executive e CFO interessati a capire le grandi potenzialità del
ruolo per l’ottimizzazione di risorse, processi e sistemi.
• UNA NUOVA PROSPETTIVA PER LA FINANZA E IL SUO MONDO
• IL CFO COME ARCHITETTO DELLA GESTIONE ADATTATIVA
• IL CFO COME SOLDATO IN LOTTA CONTRO GLI SPRECHI
• IL CFO COME PALADINO DEL CAMBIAMENTO
Questi e altri temi di massima importanza saranno al centro dello Special
Management Program di HSM su Reinventing the CFO.
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Quota intera: € 1.400 + IVA Per iscrizioni entro il 15 febbraio 2008: € 1.150 + IVA |
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