La figura del Chief Financial Officer ricopre oggi un ruolo centrale all'interno
dell'azienda. Abbandonate progressivamente le attività più operative, il CFO ha
assunto ormai un ruolo strategico per il business: tra i suoi compiti rientrano la
ricerca di nuove opportunità, il disegno di nuovi modelli di business e un forte
coinvolgimento nelle decisioni strategiche.

Le competenze necessarie per un moderno CFO non riguardano quindi soltanto
le attività strettamente finanziarie, ma spaziano dall'organizzazione aziendale
all'ottimizzazione dei sistemi e dei processi, con l'obiettivo di guidare in maniera
armonica l'azienda verso i cambiamenti e le innovazioni richiesti dal mercato.
DEDICATO: top executive e CFO interessati a capire le grandi potenzialità del
ruolo per l’ottimizzazione di risorse, processi e sistemi.

 
•  UNA NUOVA PROSPETTIVA PER LA FINANZA E IL SUO MONDO  
 
•  IL CFO COME ARCHITETTO DELLA GESTIONE ADATTATIVA  
 
•  IL CFO COME SOLDATO IN LOTTA CONTRO GLI SPRECHI  
 
•  IL CFO COME PALADINO DEL CAMBIAMENTO  

Questi e altri temi di massima importanza saranno al centro dello Special
Management Program di HSM su Reinventing the CFO.