•  UNA NUOVA PROSPETTIVA PER LA FINANZA E IL SUO MONDO
•  IL CFO COME ARCHITETTO DELLA GESTIONE ADATTATIVA 

•  IL CFO COME SOLDATO IN LOTTA CONTRO GLI SPRECHI  

•  IL CFO COME PALADINO DEL CAMBIAMENTO  

Jeremy Hope, uno dei maggiori leader di pensiero al mondo nell’ambito della gestione delle performance, è autore del best seller internazionale Reinventing the CFO, un libro che dirigenti ed esperti sono convinti possa aiutare a ridefinire il ruolo del dipartimento finanziario delle organizzazioni attuali.

Ha scritto decine di articoli pubblicati in riviste prestigiose, tra cui l’Harvard Business Review, Management Accounting, Strategic Finance e California Management Review.

È inoltre co-autore di tre libri. Con Tony Hope ha scritto Transforming the Bottom Line e Competing in the Third Wave, mentre con Robin Fraser ha scritto Beyond Budgeting: How Managers Can Break Free from the Annual Performance Trap. I due autori, pionieri dei concetti alla base di Beyond Budgeting, avevano scritto in precedenza un eccellente articolo sull’argomento, che aveva vinto il prestigioso premio IFAC (International Federation of Accountants) come migliore articolo sulla contabilità del 1998.

Hope è stato co-fondatore della Beyond Budgeting Round Table nel 1998 e da allora ne è il direttore del programma di ricerca. Non solo è stato coinvolto nelle ricerche sul management, ma anche nello sviluppo di programmi operativi per svariate primarie organizzazioni. La BBRT è un’organizzazione dedicata ad aiutare le aziende a migliorare il proprio processo di gestione delle prestazioni, sostenuta da grandi società di tutto il mondo, tra cui, ad esempio, la Banca Mondiale, Unilever e American Express.

 Ha iniziato la sua carriera come commercialistae da allora ha accumulato esperienza nel settore del venture capital e della gestione societaria.