Definito da Fortune come il “maggior esperto di strategia nell’odierno mondo del business”, Gary Hamel ha ideato dieci regole per progettare l’innovazione, pensate per le aziende che vogliono creare ricchezza sostenibile nel futuro:

1. Aspettative eccessive: le convinzioni dell’organizzazione definiscono il limite massimo di innovazione possibile in una società. Fissa delle mete che riflettano un obiettivo superiore

2. Definizione elastica del business: non lasciare che la tua società si fossilizzi dietro una percezione limitata di se stessa. Cercare opportunità incondizionate amplierà il tuo orizzonte di opportunità

3. Una causa, non un business: un business può trarre forza e coraggio dalla fedeltà ad uno scopo superiore

4. Nuove voci: voci rivoluzionarie possono dar vita a strategie rivoluzionarie. Cerca input tra i giovani, nelle periferie e tra i nuovi arrivati

5. Un mercato aperto alle idee: crea un mercato dinamico per le idee all’interno dell’organizzazione

6. Un mercato aperto al capitale: non porre degli ostacoli per nuovi progetti quando questi promettono di essere innovativi, sostenibili e finanziariamente remunerativi

7. Un mercato aperto al talento: se dai alle persone la possibilità di fare un lavoro interessante e innovativo con un compenso adeguato, ti seguiranno e ti saranno fedeli

8. Sperimentazione a basso rischio: sii pronto a gestire le conseguenze di ogni rischio che intraprendi

9. Divisione cellulare: dividi la tua società in molte cellule rivoluzionarie. Quando essa smette di diversificare e differenziare, innovazione e crescita rallentano.

10. Accumulo di ricchezza personale: se vuoi uno spirito imprenditoriale nella tua società, devi pagare i tuoi dipendenti come fossero imprenditori. Offri stock option come incentivo.