Uno dei maggiori esperti di strategia di business oggi, Gary Hamel illustra i suoi cinque requisiti per la generazione di idee.

1. Sfida le convenzioni del settore – rifletti criticamente sui tuoi modelli di business e individua i modi per distinguerli da quelli della concorrenza.

2. Scorgi le tendenze che i tuoi competitor non vedono – impara dalle situazioni cui loro non stanno nemmeno prestando attenzione.

3. Rifletti su cosa sa e cosa possiede la tua azienda – localizza gli asset e le competenze celate all’interno di ogni unità di business o di prodotto. 

4. Sintonizzati sulle necessità inespresse dei clienti – chiediti “quali problemi dei clienti sono stati risolti in altre industrie ma non nella nostra?”

5. Verifica che tutti i processi di management siano ben disposti all’innovazione – pianificazione strategica, sviluppo gestionale e budget degli investimenti dovrebbero essere tutti aperti a idee radicali.